申請が却下される原因になりやすい事業計画書のセクション

このプロセスを自分自身で — 二度 — 経験し、他の人の事業計画作成を手伝ってきた中で、他のすべてを合わせたよりも多くの追加証拠要求（RFE）の原因になっているセクションがあります。それが財務予測です。

エグゼクティブサマリーでも、市場分析でもありません。数字です。

なぜこのセクションでつまずくのか

多くの初めての創業者は、銀行融資や投資家向けピッチのときと同じように財務予測を作ってしまいます — 楽観的で、成長を強調し、前提条件が薄い内容です。しかしE-2申請においては、これはまさに間違ったアプローチです。

あなたの案件を審査する担当官は、あなたの事業が大成功する可能性があるかを評価しているのではありません。それが実在し、実現可能で、限界的（marginal）ではない事業であり、あなたとご家族の生活費を賄うだけにとどまらないものかどうかを評価しています。

実際に必要な内容

• 根拠のある前提条件 — それぞれが市場データ、類似事業の実例、署名済みの仕入先見積もりなど、出典と結びついていること。「月次20％の成長を仮定する」のような根拠のない前提ではいけません。
• 雇用への道筋 — たとえ小規模であっても。あなた一人だけを雇用する事業は「限界的」とみなされ、投資額の大小にかかわらず、それだけで却下される可能性があります。
• 実際に示された損益分岐点の計算 — 主張するだけでなく、視覚的に確認できること。8か月目に損益分岐点に達すると主張するなら、予測がそこに実際に到達している必要があります。

解決策

予測は最後に作りましょう — 実際のコスト、実際の賃貸条件、実際の設備見積もりをすべて文書化した後で。成長ストーリーから逆算するのではなく、実際の数字を積み上げていくのです。書いていて面白みは少ないかもしれませんが、それこそが承認される内容です。

これは、私たちの事業計画ビルダーで実際にご案内している構成そのものです — なぜなら、それが二度実際にうまくいった方法だからです。